"Marcel Henning is voor NWO ongeveer een jaar interim manager geweest van het team Informatie&Innovatie. We spraken met hem over z’n samenwerking met Tessa Zwaving, coach/trainer van Making Change Happen.

“Er lag bij mijn start al een plan om samen met Tessa aan de missie, visie, cultuur en strategie van het team te gaan werken. Omdat tijdens het traject nog veel personele wisselingen plaatsvonden en zelfs een paar nieuwe teamleden instapten, is ervoor gekozen om wat minder ‘hoog over’ te gaan en eerst aandacht aan de basis te geven. Hoe werken we samen, wat hebben we aan elkaar, wat verwachten we van elkaar? Met een team dat deels bestaat uit techneuten en deels uit meer tactisch-strategisch onderlegde personen – mede vanwege hun achtergrond gewend om op een andere manier naar de dingen kijken - bleek het heel zinvol om hieraan te werken.

Tessa is een fijne, betrokken coach om mee samen te werken. Zo is ze bijvoorbeeld heel goed in het écht scherp krijgen, steeds wat verder ‘afpellen’, van de doelen; waar staat de afdeling voor, waarom zijn we er en wat is ieders rol en bijdrage? Ze heeft een hele gereedschapskist paraat van vormen en oefeningen waarmee je dat samen echt kunt bereiken.

Bovendien is het heel prettig om met een iemand samen te werken van buiten de organisatie. Juist het feit dat ze geen onderdeel van het team uitmaakt, biedt de kans om sommige dingen nét iets scherper te zetten. Het verdelen van de rollen is dan heel prettig.

We hebben in krap een jaar met een aantal coachsessies dit team in ontwikkeling vérder én meer samengebracht. Voortdurend evaluerend en kijkend naar wat er nodig was, hebben we samen met Tessa het programma gevormd voor het team dat er toen was. Een nuttige tussenfase voor een stevig fundament”."

www.nwo.nl